Transforme sua gestão financeira e multiplique seu lucro em 2025 – com meu acompanhamento passo a passo.

Tenha um empresário que já ajudou mais de 2.000 empresas guiando o seu negócio. Juntos vamos implementar estratégias financeiras e operacionais capazes de diminuir seus custos e aumentar seu lucro nos próximos meses.

Obs.: sua aplicação não garante uma vaga na Mentoria Avançada, pois analisamos cuidadosamente as aplicações e momento da sua empresa.

Do zero a mais de 2.000 clientes, 25 funcionários e 30% de lucratividade – até ser adquirido por um grande grupo empresarial.

Se você vende, vende, mas não vê a cor do dinheiro - algo está errado.

Eu já estive no seu lugar: Minha 2ª empresa, a OtimizY, quase não deu certo pelos mesmos erros que eu e tantos empresários cometem na gestão financeira. Vendíamos muito, os clientes adoravam nosso trabalho, mas no fim do mês a conta não fechava.

Foi aí que eu entendi: Não importa o tamanho do faturamento, se você não tem clareza total sobre os números da sua empresa, estará sempre correndo atrás do prejuízo.

Você sente que os custos estão altos, mas não sabe exatamente onde cortar.

Você sabe que precisa crescer, mas tem medo de comprometer o fluxo de caixa ou assumir dívidas desnecessárias.

Eu já vi isso acontecer em centenas de negócios. Mas o problema não está em trabalhar mais ou agir com achismos, e sim em trabalhar com gestão estratégica e clareza absoluta.

Eu já ajudei mais de  2.000 empresas a reduzir custos, aumentar a lucratividade e crescer de forma sustentável com a metodologia de 5 Etapas simples e poderosas - capazes de mudar qualquer negócio.

Esses empresários enfrentavam as mesmas dificuldades que você: custos altos, margens apertadas e a certeza:

“minha empresa poderia estar lucrando mais”.

“Em 6 meses, dobramos nosso lucro operacional de R$ 85 mil para R$ 185 mil no semestre seguinte"

Tiago Bazilio - Bazilio Gastro

"Reduzimos custos em mais de R$ 30 mil em menos de 3 meses e agora temos controle absoluto do nosso fluxo de caixa."

Felipe Locatelli - Mercado São Lucas

Esses empresários só precisaram aplicar as 5 etapas da Mentoria para transformar seus negócios.

Etapa 1

Controle suas finanças de verdade

Acabe com o caos no fluxo de caixa e tenha clareza total sobre de onde vem e para onde vai o dinheiro do seu negócio.

Etapa 2

Enxugue os custos que não fazem sentido

Descubra a partir do diagnóstico quais as despesas que drenam seus lucros e saiba como cortá-los sem perder eficiência.

Etapa 3

Faça o lucro trabalhar por você

Ajuste a precificação, otimize o fluxo de caixa e garanta que cada venda aumente sua margem de forma sustentável.

Etapa 4

Crie uma máquina de vendas:

Estruture sua estratégia comercial para atrair os clientes certos e gerar receita previsível, mês após mês.

Etapa 5

Domine o ativo que vai fazer o seu negócio crescer: as pessoas.

Estruture sua estratégia comercial para atrair os clientes certos e gerar receita previsível, mês após mês.

Com o meu acompanhamento, você vai fazer o mesmo.

Eu ainda vou te dar de presente todas as ferramentas que eu aplico no dia a dia da minha empresa:

Planilhas estratégicas

Automatize sua gestão financeira com planilhas prontas para controle de custos, precificação e fluxo de caixa, garantindo decisões mais rápidas e assertivas.

Software de gestão financeira

Ferramenta completa para otimizar o acompanhamento das finanças do seu negócio, trazendo mais previsibilidade e controle sobre receitas e despesas.

Curso de finanças pessoais e investimentos

Aprenda a separar e administrar seu dinheiro pessoal e empresarial, garantindo que sua empresa cresça sem comprometer seu patrimônio.

Segunda cadeira

Traga um sócio, cônjuge ou colaborador estratégico para participar da mentoria com você, garantindo que o conhecimento seja aplicado de forma mais eficiente dentro do seu negócio.

Será que a Mentoria é para você?

Se hoje você tem:

Após a Mentoria você vai:

Depois da Mentoria, não será uma questão de “SE” mas quando a sua empresa baterá as metas.

Eu já estive nesse lugar. Durante anos, vi meu negócio crescer sem que eu realmente lucrasse com ele.

Até que em 2015, um momento de vulnerabilidade me fez enxergar o óbvio: sem gestão financeira, todo negócio quebra.

Foi aí que comecei a aplicar o método que mudou minha trajetória. Em 6 meses, minha empresa alcançou 30% de lucratividade, cresceu para 2.000 clientes e 25 funcionários, e se tornou tão sólida que foi adquirida por um grupo maior.

E agora, na minha Mentoria, eu vou te mostrar passo a passo como fazer o mesmo.

Se você sente que sua empresa está crescendo sem um rumo financeiro claro, precisa decidir agora:

  • Vai continuar no escuro, esperando o dinheiro sobrar no fim do mês?
  • Ou vai aplicar um modelo validado que já transformou centenas de negócios?

Agora é com você. Aplique para a mentoria e transforme sua gestão.

QUEM É SAMUEL BASSO?

Eu não comecei ontem. Tudo que eu vou te passar é resultado de muito estudo e trabalho.

Meu nome é Samuel Basso, e o que você verá aqui não é teoria de livro ou métodos que funcionam só no papel.

É o resultado de mais de 15 anos de experiência, muitos erros, acertos e muito estudo aplicado na prática. Eu sou:

  • Especialista em gestão financeira e empresarial, com mais de 2000 empresas atendidas em diversos setores.

  • Fundador da Otimizy Sistemas Inteligentes, uma empresa que saiu do zero, alcançou 2.000 clientes e foi adquirida por um dos maiores grupos de tecnologia do Brasil.

  • Sócio do grupo nstech, com mais de 4.000 colaboradores e 60.000 clientes, onde aplicamos diariamente tudo o que ensino.

  • Pós-graduado em Gestão Empresarial e Mestre em Administração, com especialização pela Ohio University, nos Estados Unidos.

Tudo que eu vou te ensinar vem da prática.
Eu já vivi as dores que você sente hoje:

  • Falta de clareza sobre os números.

  • Crescimento desorganizado que consome o lucro..

  • Decisões financeiras baseadas em intuição e não em dados.

E como a maior parte dos empresários no Brasil, eu quase quebrei 2 vezes por não dominar a gestão financeira do meu negócio.

Mas foi exatamente isso que me levou a criar uma metodologia prática e validada, que transformou não só o meu negócio, mas também o de centenas de empresários.

Se você aplicar o que eu ensino, não será mais uma questão de "se" sua empresa vai crescer, mas "quando". 
E esse crescimento será seguro, estruturado e lucrativo.

Essa não é uma jornada de sorte ou tentativa e erro. É trabalho sério, baseado em técnica, método e resultados reais.

Está pronto para dar o próximo passo?

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