Você está visualizando atualmente A gestão financeira para pequenos negócios

A gestão financeira para pequenos negócios

Não importa o tamanho de sua empresa. Uma boa gestão financeira se faz necessária para manter a saúde do seu empreendimento e garantir bons resultados. Quando falamos em micro e pequenas este controle é ainda mais importante. A boa gestão permite que o negócio cresça e se desenvolva ao longo dos anos.

As Micro e Pequenas empresas são responsáveis por mais de 20% do PIB brasileiro. Além disso, correspondem a cerca de 50% dos empregos formais no Brasil. Mesmo assim, a vida do pequeno empresário não é fácil. De acordo com um estudo realizado pelo Sebrae, entre as principais causas para o fechamento de empresas no país são a falta de planejamento, de capacitação e má gestão.

Geralmente, o pequeno empresário possui muitos desafios competitivos e poucas chances de erro. A gestão financeira pode parecer complicada, porém, algumas medidas podem facilitar esta tarefa que em um primeiro momento parece impossível.

Uma boa gestão financeira tem por objetivo possibilitar o bom andamento da empresa, reduzindo os seus gastos. Por isso, é preciso utilizar os recursos obtidos da melhor maneira possível.

Assim, o primeiro passo para garantir a saúde financeira do seu negócio é determinar os gastos imprescindíveis para desempenhar as atividades. Confira algumas medidas que você pode tomar para melhorar a gestão financeira do seu negócio.

Gestão financeira passa pelo planejamento

Todo empreendedor espera que o seu negócio seja bem sucedido. Porém, é preciso lembrar-se que quanto mais o seu empreendimento crescer, maior serão os desafios. Assim como, mais complexa será a gestão. Por isso, é importante realizar um planejamento para que você e sua empresa estejam preparados para o crescimento sem perder o controle da situação, deixando escapar oportunidades ou investindo mais do que poderia.

Fique de olho nos indicadores

Você sabe o quanto a sua empresa está lucrando? Quanto está devendo ou quanto precisa vender para alcançar um resultado positivo? Se você respondeu não para estas questões é preciso rever a gestão de sua empresa e buscar entender o que cada um desses termos significa.

Ficar de olho nos principais indicadores como lucratividade, ponto de equilíbrio, planejamento orçamentário, fluxo de caixa, entre outros.  É importante para que você saiba se sua empresa está realmente indo no caminho certo.

A lucratividade é o quanto a sua empresa ganhou sobre as vendas e é calculada com base no lucro e receita. Da mesma forma, a rentabilidade é calculada levando em conta o lucro e o valor gasto para determinado investimento.

O ponto de equilíbrio diz respeito a quantidade de produtos ou serviços que você precisa vender para cobrir os seus gastos, ou seja, o famoso “empate” entre despesas e lucro.

Deixe de lado o papel e a caneta

Utilizar um sistema de gestão pode te ajudar a realizar o controle da gestão financeira de sua empresa, deixando de lado as planilhas ou o papel e a caneta, que podem causar erros e tornar a análise mais complicada.

Com um software é possível automatizar tarefas e controlar contas a pagar e a receber, o fluxo de caixa, pagamento de comissões, emitir NF-e, controlar estoque, entre outros.

Samuel M Basso

Mais de 16 anos de experiência na área de tecnologia da informação Samuel é um executivo de negócios de TI, empresário e professor. Tem uma grande experiência em análise e desenvolvimento de sistemas de gestão, marketing digital, consultor de micro e pequenas empresas.

Deixe um comentário