1. Não fazer análises constantes de desempenho
É preciso medir frequentemente o desempenho de uma empresa para saber exatamente que estratégia trará melhores resultados. Observe constantemente os custos, investimentos e impostos, assim como as despesas e vendas.
2. Misturar gastos pessoais com os corporativos
Não use o dinheiro da empresa com projetos pessoais, nem vice-versa! Esse erro onera bastante o fluxo de caixa e, desta forma, compromete o funcionamento da empresa. Determine um pró-labore e respeite seus ganhos!
3. Estoque estagnado
A falta de controle do estoque mantém um alto investimento estagnado e causa perdas de vendas. Mantenha o equilíbrio! Você só precisa de produtos o suficiente para cobrir a demanda e, para conseguir isso, é importante saber quantos itens estão guardados, quantos estão saindo e, no final, comparar os números. Ou seja, fazer uma gestão eficiente de estoque!
4. Desconsiderar o capital de giro
As despesas crescem junto com a empresa, para lidar com isso, é preciso de capital o suficiente para manter as operações em pé. Caso contrário, o negócio pode ser seriamente comprometido.
Como conseguir isso? Com uma gestão financeira eficiente!
