Vamos falar sobre os principais motivos que levam uma empresa a fechar. Infelizmente esta é uma triste realidade que se repete, por motivos sempre muito parecidos: gastar mais do que realmente pode, dificuldade de controlar as contas, não ter noção clara do que é despesa pessoal e do que é despesa da empresa.
Não é à toa que, segundo IBGE metade das empresas fecharam as portas após três anos de funcionamento devido a falta de gestão das finanças.
Em outra pesquisa realizada pelo Sebrae-SP fala que os principais motivos de fechamento das empresas são:
39% não sabiam o capital de giro necessário para abrir o negócio;
38% não pesquisaram para saber o número de concorrentes que teriam;
55% não buscou elaborar plano de negócio;
46% não pesquisaram sobre o número de clientes que teriam ou hábitos de consumo destes;
42% não calculou quanto necessitava vender para cobrir os custos, a fim de gerar ao final, o esperado lucro.
O que surpreende nesta pesquisa é que 68% dos empresários já tinham experiências no ramo de negócio, e isso não garante que seu negócio dê certo. É preciso assumir riscos e se colocar à frente de possíveis dificuldades, planejando e acompanhando de perto o que ocorre a cada momento.
Administrar uma empresa não é nada fácil, e é preciso que o administrador possua uma série de habilidades e conhecimentos, para buscar a melhor maneira de desenvolver um bom trabalho. Listei 4 dicas que considero úteis e bem eficazes.
Mãos à obra
Administrar também é conhecer todos os passos ao longo do processo de sua empresa, não somente ver os resultado final em papéis, mas por a mão na massa, acompanhar a produção, os setores, todos bem de perto, e entender o todo do negócio.
Seja cauteloso
Independente do tamanho, toda a empresa possui movimentação de dinheiro, o que demanda um controle mais próximo dos gastos e custos, a fim de também buscar a redução dos mesmos se necessário. Por isso uma boa gestão financeira trará excelentes resultados.
Planeje
Trace planos e estratégias a fim de alcançar objetivos, é necessário saber para onde se deseja ir e focar no caminho certo. Como diz um ditado: “Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve”.
Defina metas
É muito importante que a empresa defina metas, e estas sejam claras e visíveis para todos, definindo responsáveis e prazos das tarefas primordiais para que as metas serem de fato atingidas.
Faça uma gestão financeira
Este item continua me preocupando. Em muitas consultorias e cursos que realizo com diversos empresários faço a seguinte pergunta: “Quem sabe o percentual de lucro do mês passado?”. Fico pasmo em saber que grande maioria, se não dizer todos em algumas turmas, não sabem o percentual de lucro da sua empresa. Não sabe se está indo bem ou mal. Por este motivo deve-se realizar uma gestão financeiro de qualidade e não simplesmente pagar e receber em analisar nada.
Espero que essas dicas ajudem.
Um grande abraço.
